随着长庆油田绿色转型发展加速推进，清洁电力开发项目部坚持以员工为中心的发展思想，树立“小民生向大民生转变”理念，探索实施数智赋能民生工作新模式，着力解决员工“急难愁盼”问题，用数智惠民托起员工福祉，用民生工程增添发展动能，汇聚起推动高质量发展的强大力量。
推进智慧物资，提供系统便捷劳保服务。该项目部坚持“仓储资源一盘棋”，结合生产物资保障特点，建立“仓储资源共享”物资管理信息平台，将各类新旧物资全部实行线上管理，达到操作便捷、易于管理、体验直观，有效发挥大数据在保生产、降仓储、提效益方面的作用。创新推行小劳保电商平台采购模式，采取“框架协议、电商订单、发票结算”方式，员工可根据需求自主选购，实现线上采购、劳保直达、快速高效，省力、省时、省事，既方便了员工，又满足个性化需求。同时，开发并推广事务管理、视频会议等信息系统，推动住房、饮水、车辆、会议管理信息化、流程化，真正实现“让数字多跑路，让员工少跑腿”，大幅提升了事务管理效率。
建设智慧宜居，创建智能舒适生活环境。该项目部落实“一站一所一方案”，积极改善一线员工住宿环境，运用智能控制、节能降耗、隐藏收纳等多个现代居住理念打造智能公寓。改造顺宁、吴起生活基地小宜居，新投运马岭和樊家川保障点，各基地和站所安装空气能热源泵，配置水质净化装置，定期做好基地站所饮用水取样检测，确保员工喝到放心的“纯净水”。各基地宿舍安装门窗传感器、智能照明设备、无线WIFI、高清网络电视机、空调器及配套用品，配置实木箱体床、餐桌椅、电淋浴器等生活日用品，员工宿舍安装无线呼救器，确保员工健康出现紧急情况后第一时间发现并介入救治，通过为各基地安装门禁、车禁等视频监控摄像头，生活基地和保障点实现视频管控全域化、治安防范超前化、安全管理精准化，为一线员工提供了更安全、更安心的工作生活环境。
该项目部以员工“安全快乐工作、健康幸福生活”为着力点，运用数智技术赋能民生工作，渐进式、幅度式打造形成具有现代文明的智能民生服务体系，突出好事实办、效果实显，实现惠民工作既有量的覆盖，又有质的提升，持续提升一线员工的获得感、归属感和幸福感，汇聚起高质量发展磅礴力量。
